淺談如何降低壓力表?yè)p壞率
壓力表被廣泛用于注水井、采油井及計(jì)量間等設(shè)備上,由于頻繁更換壓力表,造成材料上的浪費(fèi),增加員工工作量。 如何降低壓力表損壞率成為工作中重要的一項(xiàng),經(jīng)過(guò)多方研究,我們分析壓力表?yè)p壞的各種原因,提出了降低壓力表?yè)p壞的 措施。
1.概述
壓力表是油田常用設(shè)備,由于頻繁更換壓力表,造成材 料上的浪費(fèi),增加員工工作量。壓力表?yè)p壞比要求多,增加 壓力表的維修費(fèi)用。壓力表的損壞不僅造成材料上的浪費(fèi), 增加員工工作量,而且影響油田開(kāi)發(fā)效果,對(duì)于井下作業(yè)來(lái) 說(shuō)存在安全隱患。
當(dāng)壓力表?yè)p壞時(shí),壓力表錄取壓力值不準(zhǔn) 確,壓力值不同作業(yè)時(shí)配備壓井液的密度不一樣,如果壓井 液密度過(guò)低就可能出現(xiàn)井噴、井涌現(xiàn)象。
2.壓力表?yè)p壞情況分析
2.1壓力表運(yùn)送路途顛簸損壞 目前員工在上井的過(guò)程中普遍使用電動(dòng)自行車,井排路 多為石子路,由于路途顛簸,壓力表因振動(dòng)而導(dǎo)致機(jī)芯焊口 斷裂、拉桿變形從而損壞。通過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)路途顛簸使壓力 表?yè)p壞數(shù)為77塊.
壓力表振動(dòng)大占機(jī)芯損壞壓力表總數(shù)的44. 25%,運(yùn)送路 途顛簸是造成機(jī)芯損壞的主要原因。
2.2員工更換壓力表操作不規(guī)范
當(dāng)員工更換壓力表時(shí)如果沒(méi)有按著規(guī)范對(duì)壓力表內(nèi)孔 及閥門內(nèi)孔進(jìn)行清理,會(huì)導(dǎo)致有雜物堵塞壓力通道,當(dāng)打開(kāi) 壓力表閥門錄取壓力時(shí),會(huì)因雜物堵塞造成壓力表的損壞。
經(jīng)過(guò)調(diào)查,對(duì)247名工作中要更換壓力表的員工進(jìn)行壓 力表更換情況考核,壓力表沒(méi)擰緊2人,壓力表內(nèi)孔沒(méi)清理 3人,壓力表擰過(guò)頭表盤不正1人,使用工具不正確無(wú),壓 力表擰偏扣無(wú)。所以說(shuō)明員工更換壓力表操作符合規(guī)范,不 是造成壓力表?yè)p壞的主要原因。
2.3壓力表無(wú)防凍措施
通過(guò)壓力表出廠的說(shuō)明書(shū)可以知道:壓力表可以在-40°C 一70°C的環(huán)境下使用,本身不存在因凍而損壞的情況,出現(xiàn) 損壞則是因?yàn)樵阡浫毫r(shí)表內(nèi)有油水等液體,由于油水凍 成冰體積增大而損壞。凍堵74塊占損壞總數(shù)的42.53%,無(wú) 防凍措施是造成壓力表?yè)p壞的主要原因。
2.4使用量程小
使用過(guò)程中,如果超量程使用,會(huì)損壞壓力表。1、對(duì) 于不了解該井壓力情況,一直實(shí)行點(diǎn)項(xiàng)檢查記錄,每口井的 壓力值會(huì)詳細(xì)記錄,不會(huì)出現(xiàn)因不了解井的壓力情況而使用 量程過(guò)小的壓力表。2、對(duì)于井本身壓力出現(xiàn)變化這種情況, 出現(xiàn)變化的多是新投產(chǎn)的井和探井。統(tǒng)計(jì)2014年新投井38 口的壓力變化損壞表數(shù)為2塊。使用量程小不是造成壓力表 損壞的主要原因。
3.采取措施降低壓力表?yè)p壞
3.1對(duì)于壓力表運(yùn)送路途顛簸,采取制作安裝壓力表防護(hù)罩
制做93套防護(hù)罩發(fā)放到員工手中,對(duì)在用的278塊需 要運(yùn)送的壓力表共進(jìn)行了 3719次防護(hù)。使用時(shí)將壓力表固 定在防護(hù)罩內(nèi)放入電動(dòng)自行車的車筐內(nèi)或工具箱內(nèi)即可。
3.2壓力表無(wú)防凍措施,對(duì)壓力表采取安裝保溫裝置 通過(guò)采取安裝保溫箱的辦法。實(shí)施后,經(jīng)過(guò)測(cè)量加熱爐 進(jìn)口管線安裝的保溫箱內(nèi)溫度達(dá)到5°C左右,加熱爐出口管 線保溫箱內(nèi)溫度保持在10°C左右,徹底解決了壓力表凍堵問(wèn) 題,確保了設(shè)備安全運(yùn)行。
4.結(jié)論
(1)對(duì)于壓力表運(yùn)送路途顛簸,采取制作安裝壓力表 防護(hù)罩,2015年減少損壞41塊。
(2)針對(duì)在轉(zhuǎn)油站的室外露天壓力表,采取了安裝保 溫箱的辦法,2015年減少損壞33塊。
(3)通過(guò)2015年對(duì)壓力表?yè)p壞情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),壓力表 的使用量達(dá)到1504塊,損壞表147塊,損壞率為9.8%,達(dá) 到了降低壓力表?yè)p壞率的效果。
(4)通過(guò)降低壓力表?yè)p壞率,達(dá)到節(jié)能降耗,節(jié)省原 材料,減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了管理水平.
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